Какие ассоциации и эмоции вызывает у Вас это словосочетание при чтении или произношении? ПредполагЗа годы работы в сетевой индустрии я часто задавал знакомым сетевикам один вопрос: «Что для вас является наиболее утомительным в вашей деятельности»? Чаще всего ответ был таким – самым тяжелым в нашем бизнесе является ощущение, что большая часть твоих усилий потрачена зря, «ушла в свисток». Люди приходят в наш бизнес, и люди уходят. Остается ощущение, что ты поливаешь очень сухую почву, и большая часть воды куда-то испаряется. Или – и эта метафора мне очень нравится – ты надуваешь дырявый мяч, и большая часть воздуха уходит через дыры. Дуешь сильнее – и дырки становятся больше. Да, конечно, мяч можно надуть, но только если это делать непрерывно. Остановишься – и вот уже все твои усилия пропали.

Существует много хороших компаний МЛМ, тем не менее появлялись компании и с отрицательной репутацией, маскирующиеся под компании МЛМ. Среди них было несколько фирм, использующих концепцию "пирамиды". Что нам известно о пирамидах? Пирамида является одной из наиболее устойчивых геометрических форм. Широкое основание позволяет ей расти вверх и оставаться прочной и стабильной. Доктор Дин Блэк в книге "Как добиться успеха в МЛМ", описывает пирамиду следующим образом: "Достигнув определенной стадии развития, любая организация, занимающаяся распространением товаров и услуг, приобретает форму пирамиды, образуя много уровней. Их становится все больше и больше, если идти сверху вниз. Любая организация, построенная на выборной основе - пирамида. Наше правительство - пирамида, церковь - пирамида, школы - пирамида. Сила любой пирамидальной структуры идет с ее основания.

Спонсорство - это прежде всего ответственность. Привлекая в свою структуру нового человека, Вы, естественно, рассчитываете на увеличение своих личных доходов. Однако, доходы в этом бизнесе пропорциональны вложенным усилиям ( как и в любом другом деле ), а понимание этого к начинающим спонсорам приходит, к сожалению, не сразу. Некоторые наивно полагают, что сам факт вовлечения в бизнес очередного сотрудника уже достаточно большая лепта в развитие своей структуры. Огромная ошибка! Новоиспеченный сотрудник все равно, что новорожденный младенец. И если мать, его породившая ( в нашем случае - спонсор ), бросает свое дитя в океан в надежде, что тот сам научится плавать, а потом еще будет всю жизнь кормить свою мать, мечты эти тщетны. Утонет ребенок, непременно утонет! В этом бизнесе в одиночку еще никто не выживал. Технология сознания и развития структур сетевого маркетинга давно разработана и соблюдение ее, конечно, потребует серьезных усилий, но зато каковы будут плоды! На одну единицу вложенных сил Вы получите сначала двукратную отдачу, потом трех - десятикратную! Что может быть интереснее? Но это право получать многократную отдачу - надо ЗАРАБОТАТЬ! Вот первый закон спонсора, который должен укорениться в сознании каждого структурного руководителя любого ранга.





  • Похожие записи:
    1. PO4EMU. RU / История / Разное.
    2. Я противник сетевого маркетинга в церкви! В церкви не должно этому быть по нескольким причинам:
    3. Многоуровневый маркетинг
    4. Секреты многоуровневого маркетинга: о системе дублирования.
    5. Рекомендую посетить:
    6. Возражения в сетевом маркетинге, список основных возражений и вопросов по МЛМ/MLM бизнесу – акция 3 марта 2010
    7. 95% сетевиков читали книгу Дона Файла «45-секундная презентация или уроки на салфетках».


    Меню